1、监控工艺的状态，对工艺参数改变对产品的影响进行论证，并论证设定的合理性；
2、根据公司的质量状况组织质量控制方案，监督产品全程质量；
3、定期评估工艺和控制方案；
4、制定产品质量检验标准；
5、处理客户反馈，根据反馈改善质量控制；
6、总结产品质量问题并推动相关部门及时解决；
7、分析工序能力，进行质量改进；
8、工艺流程、控制计划、工艺变更通知单等的接受；
9、纠正质量问题，有权停止现场的生产；
10、对不合格品做处理判定；
11、协助生产部门分析、处理和解决客户质量问题，满足内外部的质量需求，不断提高产品质量满意度；
12、制定新产品质量管理计划并监控实施，使新产品质量达到预定目标；
13、配合技术部门进行新产品的试制及质量控制；
14、分析最终产品的过程失效原因并提出改进方案；
15；新供应商稽核；