主题：

能力薪酬管理

时间：

2008年1月22日13：30-16：30 （参会请于1月20日前回馈报名回执）

地点：

中关村南大街12号信息楼1层英才网联大会议室

主办方：

英才网联.金融英才网

参会人数：

金融行业50人

咨询电话：

010-82197471

联系人：

朱小姐

沙龙背景：

员工能力管理和基于能力评价的薪酬管理已经是未来企业人力资源竞争的焦点.在很大程度上,员工综合能力的强弱决定了公司的经营业绩的优劣,所以建立基于能力评价的薪酬设计对保持人力资源优势和企业的长远发展起着关键的作用。本次沙龙主要是围绕如何解决主观性和形式化的问题产生的，通过提高管理者的素质、流程改进等一些技术方法能够比较好地解决这些难点问题。

沙龙大纲：

1、能力薪酬定义 2、金融业机构的薪酬特征 3、能力薪酬能否在金融行业内的落实 4、如何制定有效的能力薪酬制度 5、制定过程中关键难点：能力的界定、能力的提炼、能力的评价和能力 6、这些关键点如何与薪酬挂钩，得到能力薪酬的真正实施

嘉宾介绍：

何操

北大纵横合伙人、资深项目经理。清华大学工学学士、管理学硕士。历任上市公司项目经理、因特飞梭信息技术有限公司总经理等，有数年高层管理经验和五年的管理咨询经验。为多家国有、民营企业及上市公司提供咨询服务，在人力资源管理、企业文化等领域有丰富的经验。是北大纵横级别最高的项目经理，担任过十六个项目的项目经理，亲自运作的项目数量在全体本土咨询公司中也是首屈一指的。获得了客户的高度认可。曾主持的项目包括有国家开发投资公司薪酬咨询项目、国投罗钾公司薪酬考核项目、国投中鲁公司（上市公司）薪酬考核项目、国投电力公司（上市公司）薪酬考核项目等国投集团的系列项目。曾在《中国经营报》等刊物发表多篇文章，并编写出版了《在中国做管理咨询》一书。擅长人力资源项目，专长领域：战略、人力资源、白酒、金融。

　　曾主持的项目包括有国家开发投资公司薪酬咨询项目、国投罗钾公司薪酬考核项目、国投中鲁公司（上市公司）薪酬考核项目、国投电力公司（上市公司）薪酬考核项目等国投集团的系列项目，曾担任国投公司人力资源项目、天津海泰（上市公司）薪酬考核项目、中电华大公司薪酬项目、西南建筑设计院组织、人力咨询项目、巴蜀电力公司人力资源项目、中科建筑薪酬考核咨询项目等多个项目的项目经理。